Relação entre Tipos de Cultura Organizacional e Valores Organizacionais

A cultura organizacional pode ser definida por duas dimensões bipolares que originam quatro perfis culturais: Clã, Adhocracia, Mercado e Hierarquia.

Os valores organizacionais, que são, Realização, Conformidade, Domínio, Bem-Estar dos Empregados, Tradição, Prestígio, Autonomia, Preocupação com a Coletividade, por sua vez, também podem ser organizados por meio de duas dimensões opostas : Autopromoção versus Autotranscendência e Abertura à mudança versus Conservação.

No caso a cultura é o modo como a empresa tem que se adaptar em determinado lugar. Cada país tem suas culturas, e assim buscando o melhor caminho pra se conseguir envolver com as pessoas e os valores organizacionais é mais voltado na qualidade que será desenvolvido isso, nos casos colaboradores qualificados e que se seja responsável, compartilhando suas idéias para o desenvolvimento da empresa.

Empresas Visionária 3M - Melhor ou Não?

Para atingir seus objetivos, a 3M criou mecanismos para estimular a inovação na empresa, dentre os quais pode-se destacar a regra dos 15%, que encoraja o pessoal técnico a gastar 15% do seu tempo com projetos próprios e a regra dos 25%, através da qual toda a divisão tem como meta ter 25% de suas receitas advindas de produtos com menos de cinco anos de idade. A 3M, portanto, desenvolve uma cultura diferenciada, demonstrando sempre a valorização da experiência dos funcionários e do seu conhecimento.
Assim os colaboradores ficam mais empolgados com sua equipe e seu desenvolvimento na empresa se torna mais eficiente.

Quebrando a barreira - Criatividade

Toda empresa possui um responsável no qual cria e desenvolve novas idéias com criatividade. Um dos problemas das empresas é o fato de pessoas se reservarem, por terem medo de compartilhar seus conhecimentos entre seus colegas de equipe.
Normalmente pessoas assim pensam que o fato de compartilhar, pode facilitar para que outras pessoas subam de cargo, ou ate mesmo peguem seu lugar. Esse ponto de vista faz com que o colaborador fique parado no tempo, não contribuindo assim para que empresa avance, não tenha novas idéias.
Então, crie condições para um possível aprendizado, divida com sua equipe suas experiências, mas não seja autoritário. Esteja aberto a novas oportunidades e ajude a encontrar seus pontos fracos e transforme-os em qualidade.
seja flexível, assim todos ficarão realizados e sua empresa sempre terá uma boa liderança.

Medo ou Vergonha?

Como dito na maneira anterior, toda empresa que possui seus ambientes ligados todos diretos sem nenhuma diferença ou exceção, tem total liberdade de desenvolver e discutir suas criatividades. A abordagem das empresas de usar esse aspecto é de fazer com que todos os seus colaboradores possam participar de reuniões desde a parte operacional até a parte da diretoria, fazendo com que possam discutir suas idéias e novas criatividades.
O grande problemas é que, a maioria dos colaboradores da empresa se mostra medo ou ate mesmo vergonha de dizer algo errado, ou algo que faça com que seus amigos achem que é ridículo.
A única maneira de se saber se este certo ou errado é mostrando sua opinião.

Ambientes de trabalho faz diferença ?

Algumas empresas atualmente estão se adaptando as novas tecnologias e ambientes de trabalho. No Brasil, a quantidade de empresas que contribui com seus colaboradores para terem uma boa aprendizagem e um novo conhecimento não é muita, alem disso esses novos ambientes contribuem muito para os colaboradores.
O resultado de uma equipe ter acesso direto e estar podendo sempre estar presente a reunião de grande importância e discutir o assunto com interesse e mostrando suas idéias tem alcançando um grande resultado para algumas empresas.
Confiança entre a equipe, compromisso no serviço, compatibilidade de discurso e circulação de novas idéias são sempre bem aceitas por todos, fazendo a empresa ter sempre um bom resultado e cooperação e união dos seus colaboradore.

O que é Cultura e valores organizacionais?

Cultura e valores organizacionais tratam-se do modo de ser, agir, pensar e fazer de um determinado grupo, pais e sociedade única, onde se trate suas maneiras de ser e de pensar diferentes de cada lugar. Suas tradições, valores, crenças, hábitos e normas que determina cada povo de determinado lugar.
Assim, trata-se do principal fator responsável pelo desenvolvimento de um sentido de unidade e participação coletiva. Por muitas pessoas é considerada como o grande segredo responsável pelo sucesso das empresas com melhor desempenho em longo prazo.